林勇，管理咨询师、高级经济师、注册咨询工程师（投资），工商管理硕士
现任华汇集团战略部总经理、上海华汇融知企业管理咨询有限公司总经理
对工程建设企业的改制、发展战略、薪酬和绩效考核、组织设计、集团化管理等有深入的研究，为数十多家单位提供过咨询服务，并担任多家企业的顾问。为数十家家工程企业提供产权体制改革咨询和企业战略规划、组织、人力资源管理等咨询方案：
“成功的企业是管理出来的”。德鲁克的这句名言为我们所从事的事业以最好的注解。我们是工程设计咨询企业的管理咨询顾问。
我们的管理咨询团队成员均是工程设计咨询企业管理的研究者与实践者。我们以前沿的管理视野致力于业内的管理提升。从改制咨询起步，目前管理咨询服务已涵盖工程设计咨询企业变革发展的各个方面，尤其对发展战略、商业模式、体制改革、治理结构、股权激励、集团化管控、组织优化、人力资源管理、企业文化建设等有着深刻独到的领悟和见解，提供“思想深度、管理高度、执行实度”三者俱佳的专业解决方案。目前能够向客户提供的后续服务，包括管理顾问、专题答疑、远程指导、管理知识传递和个案专项研究等重要形式。
我们已为全国各地百余家企业提供过咨询、培训服务。我们还致力于城市与产业研究，主持编写省、市“十二五““十三五”专项发展规划。
以下列举我们团队主要管理咨询项目业绩
河南省水利勘测设计研究有限公司股权激励咨询项目
内蒙古邮电勘察规划设计院改制、发展战略、薪酬绩效系列项目
内蒙古建筑勘察设计研究院有限公司发展战略项目
河北电信设计院有限公司治理优化与组织发展咨询项目
河北唐山规划建筑设计院发展战略规划咨询项目
河北保定建筑设计院改制、薪酬绩效管理、发展战略、企业文化建设等系列项目
昆明市建筑设计研究院公司发展战略规划及股改项目
四川盛璞投资有限公司改制、战略规划及薪酬考核系列项目（含房地产、设计咨询）
青岛市建筑设计研究院集团化组建咨询项目（下含设计、建筑房地产、项目管理企业）
昆明市城市建设综合开发有限公司改革与发展咨询项目（房地产）
浙江华展项目管理制推进咨询项目
浙江古月房地产集团现代化管控与体制完善项目
宁波市房屋建筑设计院改制咨询与发展战略规划
河池市综合设计院改制、薪酬考核咨询项目
日照市建筑设计院有限公司战略规划与薪酬考核咨询项目
浙江钱塘江管理局勘测设计院战略发展咨询项目
河北唐山市规划建筑设计院薪酬绩效咨询项目
河北邢台市设计院改制、薪酬优化项目
铜陵市规划勘测设计研究院改制、组织优化与薪酬绩效系列项目
西昌市建筑勘测设计院改制、集团化改造及薪酬考核咨询项目（含设计、建筑公司）
山西阳泉设计院组织优化、战略规划、薪酬绩效项目
安徽国华工程管理公司集团管控、股份制改造、薪酬考核系列项目
宁波能士通讯设备有限公司发展战略、营销渠道与管理优化系列项目
宁波宁大施工图审查公司改制、薪酬和绩效管理咨询项目
张家口建筑勘察设计院改制咨询项目
张家口地区设计院改制、薪酬考核项目
秦皇岛市建筑设计院分配考核机制咨询项目
四川攀枝花规划建筑设计院有限公司战略规划、薪酬设计咨询项目
鄂尔多斯市宏图建筑设计公司资产重组和规范化公司改造咨询项目
保定城乡建筑设计院机制优化项目
浙江象山规划院组织优化、薪酬绩效项目
天津天大工程设计公司股改、市场区域拓展咨询项目
山西晋中市建筑设计院组织优化、激励机制完善咨询项目
联系电话：0575－88208093 021－ 36532007 15088500680
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