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2017-2018年民营设计企业发展报告

  • 发布时间:2019-09-12
  • 作者:中勘协民营设计企业分会秘书处
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导言:《中国民营工程设计企业年度发展报告》到今年已走过三个春秋。为报告的撰写收集资料、统计基础数据、构思报告的结构、内容已成为秘书处日常工作的一部分了。在过去的一年里,秘书处的每一位成员每天都在用便签纸、手机备忘录、电脑记事本记录着这个行业里发生的大事、要事、趣…...
     《中国民营工程设计企业年度发展报告》到今年已走过三个春秋。为报告的撰写收集资料、统计基础数据、构思报告的结构、内容已成为秘书处日常工作的一部分了。在过去的一年里,秘书处的每一位成员每天都在用便签纸、手机备忘录、电脑记事本记录着这个行业里发生的大事、要事、趣事以及影响行业的环境、政策变化,以期能够在这个时候为大家呈现出一份精简又完整、直观又有趣的行业史事记。而支撑我们做下去,并且竭尽所能做好的动力一如当初,不曾改变,即我们民营分会的目标和任务:启示同行、反映诉求、推介民营设计整体品牌。致力于搭建民营设计企业沟通、交流、分享、合作的平台,通过组织创新,推动行业生态圈重构。  
       报告共分为四个部分。第一部分、环境 VS 政策:走在变革的路上。从行业新方位—— 新时代理念下的热点和亮点、围绕民生之产业政策、深化改革之行业政策三个视角解读了作为民营设计企业发展、变革矢量的环境、政策因素;第二部分、数据 VS 现象:变革中的前行,重生后的增长。分别从数据:行业现实的记录者,现象:圈内生态的投影仪(事业合伙制、工程总承包 & 全过程工程咨询、产品专精化、国际化、科技创新、资本化、综合化 VS 专业化、 “互联网 +”VS“+ 互联网”)以及现象背后的内在逻辑二个层面,用数据和案例以及关键词 - 事件 - 简评的形式进行了解读;第三部分、大而强 VS 精而专:民营十大榜单和专业榜单。从评价体系及指标、权重的产生、企业做大的路径、做专的逻辑三个方面进行了解读;第四部分、变革中的突破,突破中的坚持。从 1、战略务本、知行合一 2、经营为本、管理为基 3、组织赋能、合伙创业三方面进行了阐述。  

       报告所涉及数据主要来源于政府及行业网站,以及在调研过程中业内同行所提供数据。所涉及的案例主要基于各片区调研、各会员单位网站、民营分会微信公众号、民营分会年度发展论坛等获取的信息整理而成,我们后续将在民营分会公众号上刊发。另外,案例篇中的案例分别由企业提供基础信息、秘书处的伙伴们采访撰写而成。在此,谨向提供数据、案例信息的单位和专家表示诚挚的感谢。 我们期望这份报告是完善的且对大家有所启示的,但基于能力、精力所限,同时囿于资料、信息的获取渠道,这份报告有很多地方不尽如人意,甚至会有错误之处,恳请指正。 最后谨以此报告向这个伟大的时代致敬,向这个行业中的每位坚守者致敬。


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2018年发展报告

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